Finanskonsulent
Crescore er et finansielt konsulentselskap som arbeider med markedsledende institusjoner innenfor finans og forsikring i Europa.
Gjennom sine kontorer i København, Oslo, Stockholm og Amsterdam arbeider de med de mest krevende og utfordrende kundene innen den finansielle sektoren.
Ved hjelp av den innsikten selskapet har om de finansielle markedene og den dybdekompetanse selskapet har om de finansielle prosessene, produktene, regelverk og systemene i bransjen, kan Crescore foreslå løsninger som sikrer og bidrar til at deres kunder når sine lønnsomhetsmessige målsetninger.
OTP
Crescore har lang erfaring med forretningsutvikling innenfor forsikring. Selskapet har aktivt vært med i produktutvikling av OTP produkter (Obligatorisk tjenestepensjon) og arbeider både med ITP (individuelle tjenestepensjon) og tradisjonelle YTP (Ytelsesbasert tjenestepensjon) løsninger.
Selskapet har kompetanse til aktivt å ta prosjektledelsen både med tanke på kravstilling og systemmessig testing av nye produktløsninger som ønskes implementert.
Managementkonsulent og Forretningskonsulent
Cresore tilbyr managementkonsulenter og forretningskonsulenter med omfattende erfaring innenfor både prosjekt og programstyring for små og store kunder både nasjonalt og i internasjonale miljøer.
Som forrentingskonsulent setter du deg inn i kundens prosesser og bidrar til løsninger som tilsvarer kundens krav. Dette skal medvirke til at kunden når sine forretningsmessige målsetninger.
Forretningskonsulenten benytter sin forretningsforståelse fra ulike bransjer samt ekspertkompetanse for å skape de beste forretningsmessige løsningene.
Prosesskonsulent
Crescore sine prosesskonsulenter dokumenterer de finansielle prosessene og kontrollere at anvendbare rutiner og ikke minst regelverk etterleves.
Komplekse løsninger og krav på ansatte medfører ofte at selskap blir tvunget til å øke sine kostnader for gjennomføring av investeringsprosessen. Crescore evaluerer og forbedrer investeringsprosesser innenfor flere områder innen den finansielle sektoren.
